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根據聯合國環境規劃署籌資倡議行動(United Nations Environment Programme Finance Initiative)發布的報告中所引述之調查研究,2019年工業部門每年消耗全體人類用水量的40%,而氣候變遷下乾旱頻仍,導致其中三分之二的企業面臨用水危機;以亞洲為例,更有高達19%的工業資產與設備暴露在洪患的風險之下 1 UNEP Finance Initiative “Climate Risks in the Industrials Sector”,2023 。極端氣候對於製造業各生命週期階段,皆可能造成風險與損失。此外,氣候變遷也正在重塑市場需求,影響消費者購買力,或左右其對產品或服務的偏好 2 製造業氣候變遷調適指引 。氣候危機導致的地緣政治動盪,更將衝擊能源、基礎設施與供應鏈的穩定 3 UNEP Finance Initiative “Climate Risks in the Industrials Sector”,2023

近年國際間更積極導入氣候相關財務風險揭露(TCFD)之方法與框架,擘劃製造業之氣候變遷調適對策,以最佳化風險控管、降低生產成本,確保企業在極端氣候下維持穩定獲利,更進一步創造成長與商機。TCFD涉及企業的治理(Governance)、策略(Strategy)、風險管理(Risk Management)、指標與目標(Metrics & Targets)四大核心要素 4 經濟部工業局,《製造業氣候變遷調適暨TCFD案例手冊》 ,2019年12月全球永續投資聯盟(GSIA)調查報告指出 5 Global sustainable investment alliance (Ed.). (2019). Sustainable Investor Poll on TCFD Implementation. Sustainable Investor Poll on TCFD Implementation. https://www.gsi-alliance.org/wp-content/uploads/2019/12/Global-Sustainable-Investment-Alliance-TCFD-Poll.pdf ,高達7成的機構投資人會將 TCFD 納入其投資與資本配置決策考量中,並有高達92%的投資人認為TCFD有助於其做出投資決策。

根據國際能源總署(IEA)統計,製造業佔2022年全球二氧化碳排放量的25%。 氣候緊急狀態下,國際上加嚴碳管制規範、要求綠色供應鏈,更由歐盟開始,頒布碳邊境(CBAM)規範,使得製造業減排與轉型迫在眉睫,也挑戰企業因應能力。氣候服務可協助企業排放管理與減量對策制定,包含以氣象資訊分析進行廠區能耗管理、將生產規劃結合氣象資訊的大數據分析,預測商品銷量與市場偏好,並據此訂定中長期生產策略、落實智慧庫存管理。此外,氣候服務也是綠色金融利器,企業可參考氣象資訊結果,擬定綠色供應鏈戰略,減低採購、製程與物流能耗,並優化綠電採購乃至自產過程,輔助企業達成減量目標,更促進ESG效益。

因應氣候變遷與環境改變帶來的風險的同時,也產生新的機會

立即性風險

  • 洪水、旱災、風災、熱浪、野火等極端天氣事件,造成生產線停頓、廠房與設備損毀,乃至人員傷亡
  • 暴風雪、洪災等災害破壞交通運輸體系,導致物流受阻、運輸成本增加,並延誤生產期程
  • 原物料及零組件產地受洪患、風災、熱浪、寒害等極端天氣事件影響,導致供應鏈中斷
  • 極端氣溫、水旱災使能源或用水供應不穩,提升產業用電/用水成本
  • 熱浪、寒流等極端高/低溫事件,增加廠區及營業用空調成本,甚至因溫度控制不易,提高產品不良率,危及品質穩定

長期性風險

  • 氣候變遷下的溫度、降雨等氣候趨勢改變,影響原物料(如糧食、能源等)供應穩定度與價格,增加採購成本,甚至造成原物料供應短缺,更影響供應鏈佈局
  • 極端高/低溫或降雨/濕度變化,增加廠房與設備之維修頻率與維護投入,提高硬體設施維運成本
  • 氣候危機導致的區域性衝突及地緣政治動盪,影響糧食及能源等關鍵原物料價格,更衝擊能源、基礎設施與供應鏈的穩定
  • 極端高低溫事件、冬季溫度提高與長期性氣候趨勢改變,重塑消費者對於特定產品與服務的需求,影響產品設計研發取向與行銷策略規劃
  • 暖冬、酷暑等暖化趨勢,使特定產品庫存難以消化,增加倉儲與管理成本

轉型風險

  • 碳價格高漲、國際供應鏈低碳轉型趨勢,造成更高減排壓力,並須將碳費/碳稅列入企業營運成本計算中
  • 因應碳成本提高,水泥、鋼鐵等高排放產業將面臨訂單需求減少,致使市場規模萎縮
  • 國際供應鏈之碳關稅規範及綠色採購要求,增加製造業碳管理成本,以及污染管控與環境監測相關花費
  • 配合政策減排目標,檢驗設備能耗並汰換老舊設備以促進製程改善、發展低碳技術等減排與淨零路徑規劃之相關成本
  • 因應減排目標,採用再生能源,可能面對之綠電採購或發電成本
  • 製程轉變、規模縮減乃至產業轉型,可能造成之員工教育訓練、職能培訓、職位轉換相關支出,乃至大量解僱與工作權問題之可能產生法律爭訟、資遣費與輔導轉銜成本
  • 違反環境法規或未負擔排放責任所衍生之潛在訴訟、罰款、賠償及後續生態恢復成本
  • 未即時對股東、金融機構、投資人與大眾揭露氣候相關財務風險,或無法加速完善採購、供應鏈及製程管理等層面的永續轉型,將導致企業信譽及形象受損,連帶影響股價與市場價值

機會

  • 將氣象資訊導入製程改善與管理,進行智慧化能耗調控與節能規劃,節省能源成本、提升產品良率、最佳化廠區設備維運管理,降低生產成本同時達到減排效益
  • 善用氣候服務,精準預測極端氣候下之市場需求趨勢,預先投入產品研發、生產與行銷佈局,搶佔市場先機
  • 提前預測關鍵原物料、糧食、能源之價格與供應情況,佈建多元供應鏈;並參考氣象資訊對採購來源之碳排放及碳管理進行追蹤,打造綠色供應鏈
  • 採購或自產綠電,並透過氣象資訊分析預測再生能源價格、進行綠電容量預測與管理,優化綠電採購與自產過程,達成減排目標同時加值ESG表現
  • 因應TCFD趨勢,將氣象資訊納入氣候風險預測與揭露中,規劃最佳氣候風險調適、韌性建構與減排路徑,控管氣候相關風險、降低生產成本、制定相關財務計畫,確保成長與獲利。
  • 應用氣象資訊分析,降低企業環境監測與排放管理成本

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